■ 창조형(900점 ~ 1,000점)

  - 주요 이해관계자의 비전을 실현하는 데 중점을 둔다

  - 조직 전체적으로 문제 발생을 사전 예방하는 데 초점이 맞추어지며, 예측지표가 측정되고 있다

  - 측정, 예측, 혁신 활동이 핵심 가치 중심으로 자율적인 조직문화로 정착되어 있다

  - 환경변화에 대한 조직 적응력을 향상하는 데 초점이 맞추어져 있다

■ 성장형(800점 ~ 899점)

  - 조기 경고지표를 측정하고, 불확실한 요인에 대한 시나리오 경영이 이루어지고 있다.

  - 변화에 민감하게 대응할 수 있는 유연한 시스템이 구축되어 있다

  - 전사 차원의 정책이나 표준이 설정되고, 이를 토대로 단위부서의 계획과 성과평가가 이루어진다.

  - 전사적인 차원에서 표준 프로세스와 성과지표가 정의되어 있다.

■ 기본형(700점 ~ 799점)

  - 주요 프로세스에 대한 능력 향상 계획이 수립되어 있다

  - 프로세스는 단위조직 차원에서 과거의 성공체험에 바탕을 두고 이루어진다.

  - 단위조직 차원에서 계획→활동→결과평가의 사이클이 작동된다.

■ 기초형(예비 메인비즈 기업)(600점 ~ 699점)

  - 조직적이기보다는 개인적인 활동으로 특정 결과가 얻어지며, 부재 시 애로사항이 발생한다.

  - 프로세스는 거의 정의되어 있지 않고, 임시적인 특징이 있고 수시로 변경된다.

  - 문제 발생 시 사후 대응으로 변동이 크게 발생하고 있다.